超市招商合作协议，超市采购跟推销商签订哪些协议书

本文目录一览

1，超市采购跟推销商签订哪些协议书
2，超市招商方案范文
3，产品进驻超市应该签订什么合同
4，我和俩朋友合伙经营一家超市想求一份合作协议书请赐教
5，有谁能帮我写一份超市的入股合作协议
6，超市股东合作协议书
7，超市招商计划书怎么写
8，百货委托招商合同范本是怎样的

1，超市采购跟推销商签订哪些协议书

带上样品及产品的相关检质卫检证明的复印件及产品报价单（外资超市报价单还要中英文对照的），你公司的营业执照税务登记复印件，到超市的商品采购部找对应分类的采购员谈进店，如果他同意你的产品进店，他会给你一套超市的合同，基本上是格式合同，条款不能改动的，除了账期等手填项

没看懂什么意思？

超市采购跟推销商签订哪些协议书

2，超市招商方案范文

　　招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。下面是超市招商方案范文，欢迎参阅。　　超市招商方案范文1 　　一、招商原则　　招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。　　超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。这其中"布局设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一工作的基础和起源。这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。　　第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套VI系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。　　第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。　　第三基本原则：购物中心的招商目标要能够在功能和形式上同业差异、异种品项互补。简单地说，同业差异就是不同档次、不同风格，不能盲目招入档次完全相同的同类品项进入。　　第四基本原则：购物中心经营方式的选择原则。核心主力零售尽量自营一部分，再招经营实力较强的供应商、联营户;对于卖场内尽量以联营扣点为主、租赁为辅，这样也可以增强经营者对购物中心的整体控制力度，提升经营业绩。　　第五基本原则：招商顺序原则。外租区先行，联营随后，大品牌、大供应商次之，散户补充的原则;吸引人气较多项目先行，零售购物项目优先，辅助项目配套的原则。　　第六基本原则：核心自营区招商布局原则，从整体布局上有利于人流进入卖场零售区，同时也便于向其它区域回旋，通道好比血管，要方便人流的回旋。卖场布局要充分考虑商品之间的关联性。购物中心特别是大型购物中心的蔬果适合放在经营轴线的端点。　　第七基本原则：特殊商户招商优惠原则。"以点代面，特色经营"是购物中心经营特点。特殊商户是指具有较高文化、艺术、科技含量的经营单位，对它们给予优惠政策，邀请其入场，能够起到增强文化氛围，活跃购物中心气氛之作用。当然特殊商户的经营范围要与购物中心的经营主题及品牌形象相吻合。　　第八基本原则：租赁经营采用放水养鱼的原则。因为购物中心经营具有长期性特点，采用基本租金+浮动租金与优质服务做法，浮动租金与销售额挂钩，将整个购物中心真正做旺。这样经营者与商户才能一同成长。放水养鱼的原则可以理解为"先做人气，再做生意，一起分享成长空间"的原则。　　第九基本原则：统一招商的"管理"要充分体现和强调对商户的统一服务。统一服务包含统一的商户结算、统一的营销服务、统一的信息系统支持服务、统一的培训服务、统一的卖场规划指导服务、统一的行政事务管理服务等等。这个"统一服务"不但要体现在思想上和招商合约中，更要体现到后期的营销管理中，商户最渴望的是赢利。　　第十基本原则：购物中心要具备完善信息系统，重视知识管理，为购物中心管理者、广大签约商户和顾客都提供便利。　　建立统一的信息平台，进行精细化的管理，不但能够为顾客提供统一收银、消费一卡通等便利的服务，还能为广大签约商户提供丰富准确的顾客信息和市场信息，甚至于提供更详细的经营信息，譬如零售商品单品进销存信息等等。更能为购物中心自身提供布局疏密度、品项搭配、人员配置、场地坪效、商户业绩等经营信息，便于购物中心分析后对经营场地(稀缺资源)进行再分配。　　招商不是一个开业前就完结的工作，实际上购物中心的招商是一个无限循环的工作，开业前是大规模招商，开业后根据销售情况进行调整招商，这都需要信息系统的分析支持，更需要基于知识的辅助决策。　　二、招商策划的核心――招商计划　　制定招商计划、营销宣传计划，为保障经营者利益，我们要做好细致的准备工作。要确定招商时间安排、主要招商场所、主要招商骨干、招商宣传与招商策划、主要招商活动、招商费用，并得到经营者主要领导的支持。在开展实际招商工作之前，我们首先确定招商目标，然后确定具体条件。　　外租区招商条件：　　按照实用面积收取租金，具体方案略　　联营区招商条件：　　可以采取基本租金+销售额提成的方式，将经营业绩与租金收益挂钩，密切联营商户与购物中心的统一经营关系。　　空调费用统一收取空调费用;空调设备例如压缩机何管道等由商家自己提供，空调费用自己支付。　　供应商支持与服务降低经营成本，例如配送服务　　招商时间安排　　由于大型购物中心招商任务较重，招商时间要提前安排，其中大户招商要事先做好相关工作，在项目设计方案出来后要正式确定意向，根据大商家的具体要求进行方案设计修改与完善，而后进入施工状态，避免方案被迫修改所造成的损失。　　招商团队建设　　我公司有专业人才　　招商宣传确定费用比例、费用总额(略) 　　招商费用管理：　　盲目招商，花费巨大，收效不佳，这是经营者担心的问题。　　招商费用主要包括：人员费用、接待费用、宣传费用―― 广告及招商活动费用。　　降低招商成本提高招商效率的一个重要措施是：委托专业顾问公司招商。　　招商费用使用策略：　　1、招商任务指标分解到人，成本分解到人。　　2、关键性招商集中使用，避免零打碎敲。　　3、重点保障优秀招商人才的工资待遇和奖励管理。　　4、重视客户营销和关系营销，费用安排上予以倾斜。　　兵不在多而在精，招商人员不需要整天坐在办公室，衡量招商人员的主要业绩在于招商成果，招商人员需要保持连续性，因此需要良好的激励措施。　　三、招商队伍的建立与优化　　招商队伍的团队知识结构，需要事先精心策划，最好具有大西北招商视野，采取如下人员组合。　　招商队伍的最佳组合：招商人员3人组合　　招商总监一名，全面负责招商工作。　　招商经理两名，一名负责外租区及联营户招商;一名负责供应商招商。　　招商质量的保障：根据我们总结各类招商案例，发现很多企化人作为运营管理团队，以好位置为诱饵，吃供应商回扣。　　对于招商人员还要有较好的约束措施，主要是控制招商质量，对于委托经营管理团队的项目，更要在委托合同规定招商质量及验收标准。　　四、招商宣传、造势　　超市项目招商宣传的三个目标：　　1、吸引大商户目光　　2、吸引品牌供应商进场　　3、为开业作好宣传，引起消费者的关注　　在吸引大商户入驻宣传方面，宜采用多种宣传手段：报纸、专业杂志、网络媒体，我们建议不仅要注重项目本身宣传，也要突出企业品牌，例如可以请商业专家写专着宣传，提升项目档次，塑造良好品牌形象，为后续开业经营奠定良好基础。　　电视：针对中小散户招商　　报纸、专业杂志：针对大商户招商　　招商造势至关重要，孙子兵法曰：不战而屈人之兵，势险节短，造势要依托自身优势，重视宣传的协同效应。　　在招商造势方面，不能完全采用广告宣传模式，我公司在这方面的资源正好可以互补。　　五、招商及谈判策略　　由商业管理公司主导招商工作，充分利用现有招商社会资源。我公司与大商户不仅保持良好关系，而且我们的商业眼光与顾问服务水准，也能得到大商户的信赖。再加上我公司在西北地区为大小几十家超市做过开业策划，在招商工作各个环节相当熟悉，可以为经营者争取到最大利润。　　超市招商方案范文2 　　一、公司简介　　新乡市盛润房地产开发公司于XX年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象(3万多㎡)，近期的新项目有亚太广场(6万多㎡)，已经开发好的面积有4万多㎡。　　二、盛润广场简介　　新乡盛润广场是经XX年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。　　三、功能、设备配置介绍　　1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，　　2、广场功能：拟定为商住综合大楼，　　3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层(a 座16层，b座12层)的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63.24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，a座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米;b座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40.6米，住宅建筑面积4881.03平方米，外饰要求一至四层为深驼色面砖，四层以上部分为牙白色面砖配以黄色，兰色外干墙漆。我公司将临街负一层、一层、二层、三层、四层对外招租，(每层XX平方米—3000平方米)。每层货载 kg，拟定商场配置扶梯6 部、观光电梯1部、广场设计停车位约3000平方米等设施。　　四、投资前景分析　　1、广场的位置：盛润广场雄居主干道人民路中段，道路宽敞，交通便利，临市区最高地势-龟背广场，西北接驳火车站和各大商场的庞大人流、物流，东边人民公园、体育中心近在咫尺，休闲、娱乐、经济，一触即发，适逢市规划向东南发展，预计在不短时间内，这里将代替仅一街之隔的商业繁华的平原大道，此处尚未有一家有规模的商场，但周边的配套商业网点正在形成，如酒楼、摄影、上岛咖啡、华联超市、美容美发，小型步行街、小吃类等。沿盛润广场商住楼往东，大片的住宅楼正在建设之中，此处多为高级住宅区，应有很好的发展前景。　　2、广场的周边环境：盛润广场座落于商业、文化、行政、簇拥的繁华地段，商业氛围异常浓厚，周边财政局、区委、区政府，众多行政机关单位云集，辉龙花园、金桂园、莲花园、富达花园、富达大酒店等均属于高档社区不胜枚举，这里文化氛围良好，居民消费档次高，生活品味高，是新乡市最适合做社区购物中心的地段，另外医院、学校、银行、证券公司遥相呼应，道路宽敞，出行方便，能够吸引四区八县的消费群体，是居家经商的理想之地，也是有实力、有先进管理水平的商家扩大商业网点、打造至尊旺铺的黄金宝地，盛润广场的原址被称为“龟背仙地”集天时、地利、人和为一体，是商家云集的风水宝地，可望在不久的将来，盛润广场必将成为决定全域经济发展的新的商业中心。　　3、盛润广场装饰经营配套情况：盛润广场是有着a级资质证书的中国建设技术集团有限公司设计而成，以欧式风格为主体，创造出一种个性化、色彩很强的一种建筑风格，体现出现代生活的快节奏、简约和前卫，大厦的商场部分全部由玻璃幕墙加以深驼色大理石石材而成，显示出大厦的庄重、沉稳，塔楼是横向窗配以高级象牙色外墙涂料组成，体现大厦优雅、高贵、庄重的特点。　　4、两栋塔楼全部由高档住宅组成，负一层至四层商场部分(面临人民路)，为商场的总出路口，为解决商场内人气、人流互动，特设一部进口垂直电梯，两部扶梯，使顾客在商场内的消费真正做到步随电梯，出梯选购的观景式消费。　　5、物业管理及消防：盛润广场配以专业的物业管理公司，为商户经商解决后顾之忧，专业的经营管理公司为商场出谋划策，始终把握商机、商脉，商场内的硬件配套由红外线监控、自动喷淋系统，每层的消火栓自救1至3个小时。　　五、合作意向及方式：　　盛润广场具有较好的地理位置和环境，而周边尚未有大型品牌的综合商业中心，是各界商家和集团经商的理想之地。考虑社区的消费市场和集团购买的能力，公司拟定对外招租重点：　　1、广场作为大型一体式购物中心，诚招具有知名度，拥有畅通的物流渠道，有合理实效的市场布局，有品牌的商贸集团公司; 　　2、其他方面的经营意向可面谈。　　六、招租形式：　　为配合广场的初步定位和统一经营管理，公司拟定将地下一楼、地上一楼至四楼开放式商铺，整体招租。　　七、附件一地下1层、地上1-4层平面图　　附件二盛润广场区域概况图　　附件三盛润广场位置图　　附件四盛润广场效果图　　我们诚为具有品牌实力的商家及专业公司提供良好的经营场地，为其扩大商业网点，施展才能，增加发展机遇，为有志之士提供用武之地。为了使有意的商家及集团、公司共同参与设计、装修经营场地，确保在XX年中秋节前进场，以期达到更佳的社会效益和经济效益，公司将以长期租赁方式，广泛向社会招商，在前期与公司签定初步意向协议的商家，在广场建成后，我们将在同等条件下优先考虑。　　新乡市盛润广场招商办公室　　超市招商方案范文3 　　xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。　　公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：　　一、招商范围：　　1、食品类：　　休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。　　2、生鲜类：　　海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。　　3、百货类：　　洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。　　二、招商时间：年4月15日——年5月30日。　　三、招商对象及条件：　　1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作; 　　2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度 ; 　　3、组织观念强，能自觉接受管理和监督; 　　4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力; 　　5、能够按规定及时交纳各种费用。　　四、合作方式：　　1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。　　2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。　　3、招租：　　五、招商程序：　　1、报名：　　①报名时间：年4月15日，地点：　　②报名需提交的有关资料：　　A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。　　B、商品品质认证资料：产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。　　C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。　　D、商品报价单：商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。　　E、提供必要的商品样品(实物)。　　2、报名者资质审查时间：年4月15日—— 年5月10日。　　3、以电话形式通知报名者谈判时间和地点：　　通知时间：年5月10日—— 年5月12日　　4、谈判，确定供货商或联营伙伴，并以书面形式告知对方; 　　时间： 5月12日—— 年5月18日　　5、双方签订协议并交纳有关费用(样品、商品信息列表)。　　时间：5月18日—— 年5月30日　　招商电话：联系人：　　超市招商方案范文4 　　一、招商的启动时间　　如计划于20xx年11月1日开业，按一般同规模的商业项目，至少应提前8个月进行招商，因种种原因，现距开业之日仅剩下6个月时间，因此招商时间建议最迟5月初开始启动。　　二、招商人员　　商场10000m2分二期招商，第一期5500m2，铺位200个，铺位较小(15-25m2)，如此以来增加了招商的难度和强度。对此招商人员定为4名较为合适。具体工作分配如下：经理(××)：负责统管全局，制定招商方案和进度，安排招商人员的日常工作。招商人员(2名)：由经理安排具体招商工作　　招商文秘1名　　三、招商办公地点　　因整个招商需和销售配合，建议在售楼部设立招商咨询点，招商与售楼结合进行。　　四、项目整体招商的原则和目标　　〈一〉基本原则　　1定位原则　　目前，随着富川的整体商业氛围日益渐浓，作为农贸市场综合楼统一招商项目的定位，应遵守以下几个原则：　　1)树立品牌原则。引进的项目必须能提升整个商场的形象，带动人气，增强业主和经营户的投资信心，因此，应该是农贸市场商圈其他卖场缺乏的项目，或者是将来在富川更具竞争优势的项目。　　2)服务于大众的原则。引进的项目必须考虑到县城企事业单位、居民区、学校周边村镇居民等群体的购物习惯和消费需求，能培育稳定的消费群体，有非常明确的针对性。　　3)以大带小的原则。可以引进区内外大型知名商业机构，带旺商场。　　4)覆盖面广的原则。项目定位的覆盖面，基本能辐射达到项目周边15公里以内。　　2、招商创新原则　　1)培育客户、辅导创业原则。根据富川商业相对落后，人口较少，商品品种相对较少实际，吸取其它县城招商成功的经验，制定招商计划;把重点放在培育客户，辅导创业方面。　　2)利用政府优惠政策原则。利用政府对下岗职工、学生创业的优惠政策，从信息、租金、资金方面支持这类人员创业。　　3)综合利用社会资源的原则。协调利用政府部门资源，推广招商工作。　　3租金价位定价原则　　1)租金基准定价，应全面权衡经营户和开发商的投资成本，目前，参照市场上按投资回报7 ~8%左右的价位，业主和经营户基本能接受，因此，租金定价月基价应为：售价×8%÷12个月。　　2)差异化的租金定价，因引进的项目有知名度大小不同、影响力不同、规模大小不同，因此，在考虑基准定价的基础上，应该考虑以下两个着重点：　　①如引进的项目知名度大，确实能提升商场整体形象，带动人流，其租金标准应参照市场行情，适当略低于租金基准定价，但租赁期应至少达3年以上，且每年租金价格要保证5%左右的递增。　　②如引进的项目，只有一般知名度或影响力，对整个商场的帮助不大，则可以按租金基　　准定价作为参考定价。　　③因大型商业项目装修较一般商铺复杂，往往需要1-3个月的装修期，建议给予免1-3个月装修期的租金优惠政策。　　〈二〉招商目标任务　　1、保证在20xx年10月20日前项目整体招商完成80%; 　　2、20xx年11月1日项目开业前整体招商完成90%，以保障项目能如期顺利开业。　　3、、在招商过程中确保按既定的功能分行业进行招商，以保障整个商场商业经营井然有序。　　4、在招商工作中确保业主第一年的投资回报达到8%以上，以稳定业主的投资信心。　　5、确保整个商场形象统一和经营稳定。　　五、当前面临困难　　〈一〉时间短任务重　　距今年项目开业只剩下半年时间(20xx年5月10日—20xx年11月1日)，招商人员还没有落实，招商工作从零开始，招聘人员，人员磨合，都要有一个时间过程;因此对完成90%的招商计划和综合目标有一定的难度和压力。　　〈二〉市场定位未定　　项目前期策划定位于自营性商场，目前比较倾向于售租结合、招商与自营结合商场，但没有具体落实;前期没有做具体市场调查和可行性分析论证，商场定位滞后，具体工作无从开展。富川缺乏区位优势，常住和流动人口不多，如何定位市场行业心中无数，招商方案在执行过程中要随机应变修改，工作难度大。　　〈三〉策划滞后　　一般商业项目，如考虑到以后的商场形象和稳定，招商工作都会策划先行，设计时就有功能定位设想，然后根据策划要求进行设计施工和招商，就目前富川综合市场商场来说，因招商启动时间较晚，没有事先策划，招商过程中可能出现的困难或工作的不可操作性，将随时影响招商工作的效果，影响商场的整体形象和开业时间，如盲目启动，到时将进退两难。　　七、目前亟待解决的事宜　　目前亟待解决的几项事情：　　〈一〉落实人员机构　　落实4个人，把售楼与招商工作结合起来，协调市场建设、装修、商场布局、招商等事宜。

超市招商方案范文

3，产品进驻超市应该签订什么合同

标　题超市xx公司特许合同样本超市特许经营合同超市采购业务谈判的内容与采购合同的履超市采购业务谈判的内容与采购合同的履超市相关法规超市相关法规超市相关法规超市特许合同样本等等！

你的商品属于是奶水吧，一般这类商品就两种销售方式，经销和代销，代销中又有实销实结，个人建议你和超市签经销合同，可以适量的谈一些账期，在整月的情况下可以把货款结回来，而代销就不太好了，尤其是实销实结的，很难确定究竟卖出多少，退货，残损，库存都很难查清楚，这也是超市拖欠供货商货款的一种手段，而经销就不存在这些问题了，

产品进驻超市应该签订什么合同

4，我和俩朋友合伙经营一家超市想求一份合作协议书请赐教

协议：双方姓名根据《合同法》，本着友好共赢原则订立协议双方共同出资xxxx元用于设立xxxx超市，共同经营，盈亏共担其中甲方出资xxxx元，占比xxx%乙方出资xxxx元占比xxxx双方协商决定，经营利润分配按照出资比例进行，每年年终结算一次，债务按照出资比例有双方共同承担主要内容就这些，具体可以根据你们协商再加

你好！1、合同中要写明双方的身份证上信息:姓名\性别\出生年月日\居住地\身份证号等2、合同要约定双方的权利义务,权利义务履行的期间和条件等,如：出资及期限3、还要有违约责任,比如不按时出资的，每天赔偿已按时出资的多少4、如果两个人合作，要确定决策时的权力，以便及时决策。5、合同双方各持一份.限于字数，不能再多说明，希望您到中大财经律师咨询，石律师可以帮你起草。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

5，有谁能帮我写一份超市的入股合作协议

我是专业人员，这种问题不是一下就说得清的。但你的题目上的问题我可以帮你解决。你到你们省商务厅的网站上看看，（如果不行到别的省的商务厅网站上看看）那里一般都会有完整有效的合作协议的范本和完整有效的合同样本下载，下载后根据自身企业的情况编写就行了，另外，我可以提供给你合资企业设立的程序：1、向当地企业主管部门提交项目建议书并获得书面答复。2、在当地工商部门办理企业名称核准。3、向当地合资企业审批机构提交包括申请书、可行性研究报告、合同、章程等在内的资料，而后获得设立批准。（其中1、3两项涉及部门为各地政府、发改委、商务局等，因地而异）。4、到统计部门办理统计登记手续。5、到当地工商部门办理工商注册登记。6、若涉及用地还要到当地土地部门核实办理土地使用权等事项。7、到当地外汇管理部门（外管局）办理外汇登记证。8、银行开户(可能在注册登记前，各地不一)。9、到当地国税地税办理税务手续。10、如涉及设备或者货物进出口还要到海关办理手续。11、到当地财政办理财政登记。总结：具体在办理时可以一步步的到各个部门的便民服务窗口咨询并按照要求组织提供各种材料和证明，他们会教你如何做的，放心，只要你符合条件，不难。至于怎样分红、财政管理你就需要请一些专业人士来具体操作了。不了解你们的具体情况我在这里说那也是不负责任的白说、乱说。以上这些是能在这里帮你的全部，如果觉得还能用就算我没白说，谢谢

你好！去当地的律师事物所啊！如果对你有帮助，望采纳。

6，超市股东合作协议书

项目合作协议书甲方：***评估公司乙方：*****事务所为了合作顺利完成***项目，经甲乙双方友好协商签订协议如下：一、双方的权利与义务（据实修改） 1、甲方的权利与义务 1) 为乙方提供办学资质，成立南京金陵翻译院培训中心中学生部，限中学生培训项目; 2) 为乙方提供出国留学服务资质，成立南京金陵翻译院出国服务中心业务三部，代理出国服务中心所能开展的一切业务； 3) 协助乙方组织师资以及教学场地安排； 4) 提供乙方报名培训发票； 5) 甲方南京书城培训超市8号摊位同时作为乙方的报名点，乙方承担费用1万/年； 6) 在协议期间内，甲方不得与南京其他机构进行以上项目的合作； 2、乙方的权利与义务 1) 以甲方的名义进行项目宣传，负责市场的策划、宣传、拓展以及培训工作； 2) 承担合作项目运作过程中的所有费用； 3) 在合同期内乙方不得和相关的外部培训机构进行单独合作； 4) 甲方提供给乙方的发票必须由甲方指定的人员负责管理，同时承担相应的报名咨询及收费等工作。二、利益分配与支付方式甲方代表甲乙双方收取咨询费，咨询费到达甲方帐户后，乙方向甲方开具收据支取合作项目收入的**％（已含各种税金）。甲方向咨询方提供发票。三、本协议自签订之日起生效。四、本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。五、本协议未尽事宜，双方应本着友好合作的原则协商解决。甲方：****** 乙方： ********* 代表：代表：地址：**** 地址：******** 邮政编码：*** 邮政编码：***** 电话：******* 电话：****** 日期：年月日日期：年月

7，超市招商计划书怎么写

【报告名称】：****计划书【制作周期】：协议约定【报告价格】：协商定价（纸介版、电子版）【制作机关】：项目单位：法人代表：联系地址：联系电话：移动电话：传真：联系人：职务：保密须知本商业计划书属商业机密，所有权属于__________________单位。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本报告所述项目，请按上述地址，尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得___________________单位的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。商业计划编号：授权方：签字：单位：日期：

一、概况简介二、商业分析三、目标方向四、战略方针五、行动方案六、组织细则七、执行前准备八、管控修正九、总结一、概况简介为了准时、准确地达成开业目标，全面配合招商并控制各项工作的有序推进，特制定这份《开店招商作业计划书》。计划书中对开店前所需了解、准备和分工的各项内容作以细致划分和说明，以作为开业必备的工具类文案。 1. 分析通过对项目内部、外部的优劣势分析、对面临的竞争、威胁和商机的分析，从而制定针对性的实施战略以达成设定的目标。 2. 目标打造东北最具规模的美式购物中心，为沈阳及外来消费者提供购物、休闲、餐饮、娱乐为一体的活动场所。按照集团的整体规划，准时于07年第三季度开业，并在保证品牌质量的基础上完成第一年7000万的租金目标和90%以上的出租率。 3. 战略为了更好地达成目标，对开店的招商实施优惠战略并配合招商，设计针对性的推广战略。 4. 行动根据开业时间点对招商洽谈、营销推广、设计装修等具体工作制定行动方案。 5. 组织全面展开招商工作之前对内部组织架构和租金目标进行划分，做好招商作业流程的制定并对招商产生的费用进行细分和预估。 6. 执行完整的计划要通过良好的沟通与协作、达到准确的理解和执行。首先通过沟通对目标、战略计划和行动方案做到部门间和人员间达成共识，其次在展开全面招商之前充分准备、做到人、财、物各因素完成到位，这包括招商工具、招商资料、招商费用、招商人员及人员培训等各个方面。 7. 管控整的时间点进行修正，并对过程中所有相关资料进行建档和管理。

8，百货委托招商合同范本是怎样的

百货委托招商合同范本　　委托人（甲方）：________ 　　受托人（乙方）：________ 　　为共同做好_________的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。　　第一条委托事务　　乙方以甲方名义对外推荐_________商业项目，并进行独立招商活动。　　第二条委托期限　　自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。　　第三条转委托（第_________项）　　1、乙方不得再行委托第三人处理委托事务。　　2、乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。　　第四条费用及支付　　1、具体项目引进谈判中，在_________的考察费用由甲方承担。具体有：________。上述款项支付方式及时间：_________。　　2、乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。　　第五条报告情况　　乙方每（星期/月/季/半年/年）应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。　　第六条委托事务成果的交付时间、方式　　1、乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在_________日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。　　2、乙方须按甲方的通知和要求在_________日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。　　第七条报酬及支付　　乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为：_________。上述款项支付方式及时间：_________。　　第八条双方的权利和义务　　一、甲方的义务：　　1、甲方向乙方提供所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。　　2、甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有：_________。　　二、乙方的义务：　　1、乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。　　2、乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。　　3、乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。　　4、乙方引进的项目必须符合_________发展规划。　　5、除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。　　第九条本合同的解除条件　　1、甲方需提前一个月通知乙方解除本合同，并补偿乙方的相关开支和费用。　　2、在合同有效期限内，乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意，提前解除本合同的，应补偿甲方的相关损失。　　第十条违约责任　　1、若因乙方交付的委托事务成果不真实或因与交付成果有关的一切原因而造成甲方损失的，乙方须赔偿甲方受到的一切直接和间接的损失。　　2、若一方违反本合同约定，及合同法相关规定的，应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失。　　第十一条合同纠纷的解决办法　　因履行本合同发生争议，双方协商或向合同签订地法院起诉。　　第十二条其他　　本合同未尽事宜，由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。　　本合同共三页，一式两份，合同双方各执一份。　　甲方（盖章）：________乙方（盖章）：________ 　　代表人：____________代表人：___________________ 　　____年____月____日_________年____月____日