派友们，我为期15天的电商培训结束了。我在想，在派代闲逛的，应该我算是为数不多，还没有落地操作的一名童鞋吧， 前段时间发了一帖，纯属理论东西，很荣幸，能刊登到派代淘宝天猫栏的首页，看文章的话 可以点击我头像去看。 [
![[原创]在火车上的思索，回家后的落地运营。](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220321/2022030421341011330.png)
这是百度百科 给出的产品定义 简而言之，意思就是 ，能满足消费者需求或带来利益的东西，即产品。那现如今，行”颠”上台，已经”颠的块不行了，天猫需要品牌，或者邀约。跳瘙市场，也一片混乱，近期降权，关店，数不胜数。又一轮洗牌渐渐的开始了，投机取巧的战术，战略慢慢的变成不可取。
因为我对刷单也比较好奇，就进入了QT，听到一句话，让我已经不敢在走这条路了，“道高一尺，魔高一丈”，那我就好奇了，金庸小说中，不都是正派人士最后获得了胜利吗？反派人物不都是落得个走火入魔的境界吗？
所以，我还是选择回归商务，出淤泥而不染，（瞬间感觉整个人高大上了），后来我发现，现在的淘宝对于消费者的体验度很重视，权重也很高，前段时间，在朋友圈也传着 搜索的时候 有时候会不出现销量了，这是为什么呢？搜索引擎已经把销量权重降低了，而着重对买家体验。
下面我给大家看张图表
![[原创]在火车上的思索，回家后的落地运营。](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220321/2022030421341021330.png)
![[原创]在火车上的思索，回家后的落地运营。](http://www.cnqd.net/d/file/paidai/20220321/2022030421341031330.png)
总的来说 ：一个团队的信仰和价值观首先来源于创业人的精神思想，创业人在团队的组件及未来的管理中，做到这三点，潜移默化的使创业团队建立磨合。
一：必须有远大的抱负灌输给团队
二：创始人的言行都在表达着这个企业独特的价值观，建立团队的信任度。
三：逐步把这种价值观体现到企业的方方面面（比如制度丶体系丶培训丶活动等）
哦了 感悟写完，回家好好干，关电脑，看看景色喽
最后做个广告哦，不知道违不违规呢，还望派代管理员手下留情，
