大家都知道创新是获取超额利润的一个好途径,但是能做创新的人绝对是少数人。
因为有2个制约创新的因素。
第一个问题就是研发的成本: 像袜子的创新,外观上成本就比较低,但是功能深度上的创新成本就非常高,涉及到整个产业链;
第二个问题是推广成本(风险): 大部分创新都没有经过缜密的调研,或者根本不知道该怎么调研。
消费者也不知道自己想要什么。
《蜥蜴脑法则》第6章 不要去询问人们做事的理由,他们自己也不知道,要去发掘。
但是发掘需求,技术含量非常高,小公司根本就做不了。
所以新品一定要有比较高的利润,才能覆盖失败产品的成本。