当然，我并没有说互联网企业投入国家乡村振兴战略，是一个纯公益的事情。恰恰相反，乡村振兴战略能够和企业的业务深度结合，并且给企业带来新的增长，只是这个增长不再是过去简单的“利润”“交易额”“毛利”等等，而是用户规模和用户粘性的增长、营收的多元化、运营结构的持续优化等等。
比如京东推出的“京喜”平台，美团推出的“美团优选”，滴滴推出的“花小猪”，虽然没赚到钱，但是吸引了下沉市场成千上万的农村用户，这些用户很多都转化为了这些平台主站的用户，这不也是一种价值回报吗?
关于这个话题，我之前已经在《下沉市场走访观察：乡村振兴成工作新重点，互联网平台价值进一步凸显》《花小猪为什么是滴滴“进可攻、退可守”的业务?》等文中提过，这里不再叙述。
另外更重要的一点是，互联网企业服务乡村振兴的同时，乡村也给予了互联网企业全新的舞台和机会。比如我之前在张北草原天路走访时，就看到当地给阿里云提供了土地和政策支持，助力阿里巴巴/阿里云修建了规模宏大的数据中心。
据悉，举世瞩目的北京冬奥会，能够实现云上转播，就离不开这个数据中心。
互联网在乡村振兴中的三大作为：消费升级、产业赋能、人才培育
以阿里巴巴、京东、拼多多、快手、苏宁易购等为代表的平台，这两年都在谈乡村振兴和下沉市场。那么这些企业，主要为乡村振兴做了哪些事情?
就我的走访来看，通俗来讲就三件事，第一件事就是让农民花钱买到好东西/好服务，第二件事情就是帮助农民能通过互联网赚到钱，第三件事情就是帮助农民提升了知识。
用专业的话术，分别是消费升级、产业赋能、人才培育。
①消费升级
2021年中央一号文件《中共中央 国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》于1月21日正式发布。文件提到全面促进农村消费，加快完善县乡村三级农村物流体系，改造提升农村寄递物流基础设施，深入推进电子商务进农村和农产品出村进城，推动城乡生产与消费有效对接。发展线上线下相结合的服务网点，推动便利化、精细化、品质化发展，满足农村居民消费升级需要。
这些政策引导的方向正是各大平台独立的方向，比如菜鸟网络这几年的渠道下沉战略、苏宁物流开放战略和线上线下协同战略、美团社区团购的城乡和消费对接等等。商务大数据监测显示，2020年全国农村网络零售额达1.79万亿元，同比增长8.9%。越来越多的乡村消费者通过互联网平台买到了好货，享受到了好服务。
阿里携手汇通达启动了两届乡镇集市购物节，全国各区域乡镇店形成线上线下联动之势，以互联网+集市的形式助力乡镇消费市场。
我走访的过程中发现，京东、苏宁、天猫、国美四大平台的家电卖场都开设到了乡镇这一级别，乡亲们坐在家里的炕上，就可以享受冰箱、洗衣机的送装服务，这样的生活在以前想都不敢想。
②产业赋能
这两年随着乡村振兴工作的不断推进，越来越多的互联网平台认识到要将乡村振兴当做产业化、常态化、规模化的工作来看待。
比如腾讯联手各地，推进全域旅游和“旅游+”发展战略。通过生态旅游、文创园建设、文创产品研发、成立教育基金等一揽子方案，全方位地促进一些地区文化旅游产业创新融合，推动乡村振兴。
比如阿里巴巴在产业振兴领域，重点打造8个“十亿级品牌农业产业带”，建设县域生态农产品品牌，并将打造10个“乡村旅游标杆县”;与此同时，建设更多菜鸟共配中心和上行物流中心，进一步拓宽乡村产业发展的线上线下通路;阿里还联手汇通达，推出面向农村的普惠金融产品“汇商贷”，用于提升乡镇会员店资金周转效率。
比如苏宁提出通过统筹资源，打造以C2M(用户直连制造)模式为特色、以线上线下融合为主要销售手段的乡村生产基地，核心思想也是通过产业赋能推动乡村振兴工作。
③人才培育
人是一切工作的中心，乡村振兴离不开人才梯队的建设。人始终是实现乡村振兴的核心要素，应该大力吸引并培育信息时代“新农人”，激发乡村振兴的内生动力。
我们的互联网平台，早已经认识到人才培育对乡村振兴工作的重要性。
快手发起了“乡村振兴官”项目，针对全国乡村的广大基层政务人员提供培训,让“短视频+直播”成为赋能乡村振兴的“新农具”;苏宁的中华特色馆也将全面铺开电商人才培训计划,下沉至乡村,手把手带训乡村青年;腾讯为村专家下乡，开展系列培训工作，为各地乡村干部和村集体电商平台负责人提供了学习、成长机会;阿里巴巴建立10个数字产业基地，为欠发达地区女性提供10万人次就业机会，为300家县域医院提供学习培训，提升7000位乡村基层医生专业能力。
