事实上,拼多多从短时的促销带货转变为常态化、机制化的农产品上行通道,这背后是拼多多交易型助农到生态式助农的农业新思考。
目前来看,不少电商平台同样在扶持农产品发展,但更多是在交易销售端带货助农,却没有搭建出一个可以满足需求、供给和匹配三方自行循环运转的农业价值生态体系,这种助农就如同“无根之水”,离开了企业扶持,商家农户也就失去了前进发展的动力。
但拼多多将助农惠农、深化农业农产品供应体系纳入了企业正常的商业运营中,以机制化、长效化的手段去刺激扶持农业自身的发展,形成了一荣俱荣的价值共生体,而打造出一个产业助农的良性自循环生态体系。可以说,助农既是拼多多的社会责任,也是企业发展的基石。
从商家农户角度来看,拼多多的“农地云拼”模式,从销售端帮助农户、商家“卖”得更好,再到如今“最初一公里”的生产端的农业调控,帮他们“种”得更好、“养”得更好。可以说,拼多多以自身为中心,真正实现了农产品产业链上下游的贯通,为农业发展带来了源源不断的增长活水。
对消费者而言,在拼多多“农地云拼”模式高效精准的匹配下,以百亿补贴为窗口,同样满足广大用户不同层次的品质消费需求,实现了供需两端的产业双赢。
农业是拼多多出发的地方,是立足之本。拼多多在帮助农民做大、做强的同时,其实就是在实现企业自身的发展成长。可以说,这既是一种商业模式的探索,也是一种社会企业助农模式的创新。
总而言之,“腿上有泥”的拼多多探索出了一条兼具企业价值和社会价值的助农新道路,也为社会型企业提供了一个振兴乡村、发展农业的样板间。