(四)总结店铺爆发的原因:
1.4皇冠淘宝店铺积累的庞大老客户,对于老客户的激发唤醒。这些是我们固有资本。分批对以往所有购买过的客户分批发送信息,告知即将开展的活动优惠。
2.大促活动整体业绩目标拆分以及围绕业绩目标达成所要努力达成的工作。围绕业绩目标制定整套紧密的工作计划并严格实施。
3.规划根据实际情况进行实时的调整,规划和实际情况总会有所出入而且会有预见达不到的情况,这个时候需要进行调整。比如在预热期间发现优惠劵的领取量和收藏没有预期的效果,这个时候可以采取一些页面调动的措施。
4.预热期间以及大促当天付费投入的把控。实时把控数据,加大或是减少投入。