“这样做的目的，是为了从源头，限制无效重铺店群模式，鼓励卖家用心经营好核心店铺。”速卖通大服饰行业小二透露。
“店群模式”是很多平台都存在的一种无序竞争方式，商家为了增加自己产品的曝光，会选择大量开店，重复铺设产品。比如，一个卖家在速卖通上开了6家店铺，但这6家店铺里的商品，大部分都是重复的。如此一来，商家之间会导致无序竞争，这6家也存在“无效供给店铺”。
“核心的问题是供给，铺货卖家是没有供给能力的。” 速卖通全国渠道总经理王德民在公开采访中表示。
二、升级“类目发品数”新规
此外，在商家发品数上，减少“低动销“、”发货时效无法正常保障“的店铺发布商品数量。鼓励商家站在消费者需求的角度发布商品，拉升店铺动销。
简单来讲，动销指的是商家的营销能力。“动销率”是衡量店铺是否具有多商品运营能力的重要指标，也显示了国外消费者对商品的认可程度。
过去，每个速卖通店铺，可以发布3000个商品。新规后调整为300、600、800、1000、2000、3000等不同的档位。
如果你的店铺在60天内日均动销高，同时也能及时发货，就可以发布更多的商品。“这样的优质卖家，平台会给予更多支持。”相反，产品如果不能满足消费者的需求，就会被限制发品数量。
看上去，速卖通发布的新规，对商家来说，是一个前所未有的挑战。商家们对新规各执己见，有怀疑，也有支持。
“这样会吓跑很多商家，没办法搞了。”一个在平台上做铺货模式的商家吐槽道。在他下面，另一个重视运营的商家立马反驳了，“这样能引进更多优质商家，而不是进来打价格战的。”
速卖通小二表示，这是大服饰行业的一次供给升级。那些店铺商品不符合国外消费者需求，多店重复铺设大量同款的商家，不能保障发货时效的商家，会逐渐在竞争中被淘汰。
“同时，遏制老店新开和无效重复开店，也能打造公平的营商环境。在目前速卖通物流已经可以实现西法跨境十日达的前提下，跨境电商的核心，是要让商家有效供给，满足目标海外用户需求，提升消费者粘性。”小二说。
几乎所有电商平台，都经历过货品迭代的发展阶段。此次亚马逊大规模封店前，曾有过4次针对产品质量的封号事件，淘宝也曾为了升级供给，以政策变动或市场自动汰换的方式迭代过一批商家。
这些动作的本质，最终的目标都是形成良性的市场竞争，让那些有备货能力，又能满足目标消费者的店铺，得到更好的发展。如有问题，请咨询小编交流。
