3. 资源型
开发商愿意整合有数据资源，也就是客户数据的渠道，比如高端会员、拥有买房者数据的平台，利用邀约到访、登记、转化的方式，完成分销。
4. 媒体
一些媒体，包括新媒体，各地都有这样的公司，例如杭州的层楼、南京楼市、365淘房等，通过自身影响力或者专家影响力，组织媒体报道、讲座、看房团的方式为开发商引流，提供成交机会，获取佣金。
品牌分销占据市场大部分份额，贝壳与房友都是第一梯队的代表，贝壳的冲击力较强，但排他性极强，为了控盘，贝壳用支付巨额保证金、签对赌协议等多种手段，以此要求开发商给到超出市场标准的佣金，并且只能贝壳独家销售，有的项目则直接包销下来。而与之合作的中介公司则要求不能与其他分销平台合作，为此贝壳甚至可以提前付佣金，用以锁定合作门店。
这些做法隐现互联网公司补贴大战的身影，利用资金和补贴的方式，通常互联网公司是不赚钱甚至是亏本运营，根据媒体报道，美团2018年财报显示亏损1152亿元，除了投资亏损外，针对骑手的佣金、新用户补贴、打车用户补贴等，占了很大的比例。贝壳用补贴的方式控盘逻辑也是如此，补贴的好处是能够快速拓展市场，是否赚钱或者亏损只有贝壳冷暖自知，但这种做法显然破坏了传统分销市场规则，另外一家巨头易居房友则宣布开放，不排他，尊重市场多家竞争分销的规则。
封闭出乱象 惟有开放见阳光
实际上，一套良性的房地产营销方式，包括从定位、预热、蓄水、强销、持销等多个阶段，每个阶段都有针对市场的方法，通过营销让市场对项目产生认知、关注、意向和转化。分销虽然看上去很美，为什么被称为双刃剑呢，为什么说开发商已经被绑架了呢？这还得从行业现状的乱象说起。
以贝壳新房独家合作方式为例，贝壳新房（链家、德佑、住商）与开发签订的协议是排他的独家协议，也即是只有其体系经纪人参与该项目销售，为此，贝壳会给一笔巨额的保证金，也就是行业的“包销”方式。
开发商，尤其中小开发商为什么愿意接受“保证金”的方式，这源于房产电商时代，对于资金链紧张的开发商，几千万的保证金到账，对于一套未售的楼盘，无异就是天降甘霖的救命稻草，开发商通常“两个锅盖盖多个锅”,大笔资金的进入缓解阶段性的压力，并且还能带来成交，何乐而不为？但这也意味着，没有更多的资金开展常规营销行为，所以很多楼盘你并未听过，或者是迎合营销而换了案名。
“洗客”的方式一直在封闭的分销环境中存在，这是“潜规则”，所谓“洗客”，就是开发商案场环节，把自然到访客户到访到成交，通过腾挪，转移到相关受益方，比如分销公司。分销的乱象还不仅如此，曾经有媒体曝光，一些都市圈项目，对于外地客户价格和本地人价格，竟然是两个价格，中间的巨额差价，就是“分销”佣金；甚至还有开发商联合分销公司卖房票，买房人买房前需要付出一笔高额的费用；分销渠道还会公然诋毁不合作的楼盘，通过新媒体和经纪人的传播，毁坏其他楼盘商誉。
