视频行业老大爱奇艺订阅用户已经过亿，第二季度在营收同比增长15%的情况下，亏损依然达到了23亿元。不断放缓内容成本支出，但依然无法实现盈利，爱奇艺这个领头羊的情况代表了整个视频行业目前的尴尬局面。
身处其中的B站自然也无法逃脱这样的命运，第二季度，B站营收15.4亿元，同比增速高达50%，但较高的营收增速并未带来应有的盈利。相较于去年同期不到7000万的亏损，这一季度3.15亿的亏损显得确实不合情理。
相较于其他视频网站较早的商业化变现，B站出发晚了不少，同时在“反对以牺牲用户体验和强迫用户选择为代价的商业化”理念指导下，B站的盈利变现之路又有了颇多掣肘。市场竞争激烈以及行业发展并不景气的现在，不能尽快实现商业化和变现，公司的危险就会多增加一分。
如何在平衡用户和商业化关系的过程中实现盈利，这将是B站的一大难题，加大内容投入和不断扩大新用户的战略指导下，B站离实现盈利还有漫长的路要走。
8 平台风波难杜绝
B站给了用户多元自由的创作平台，也得到了众多年轻人的青睐，但快速发展的B站也出现了问题，各类风波让B站身处舆论漩涡之中，盈利问题在众多危机事件前，都显得不那么紧急了。
2018年7月，央视网报道称B站存在大量大尺度动漫和低俗内容，部分内容涉及到师生恋、乱伦恋等，引发家长担忧，事件曝光后，B站进行了整改，但依然无法彻底杜绝这一问题，仍有低俗、不合规内容在平台传播。不合规内容成了B站之痛，且屡禁不止，死而不僵。
B站的后端工程源码主仓库被上传到GitHub的事件曾掀起轩然大波，影响远超想象。在下载项目被关闭时，已有超过9000的Star、超过6000的Fork。虽然在GitHub的下载路径已经不同，但这份源码已经传播甚远，想要彻底消除影响无异于痴人说梦。
从不合规内容到平台安全问题，类似的事件在B站时有发生，对于B站来说，无论是企业形象或是用户认知都因此受到了较大的影响。虽说一个大的公司发展必然会遇到不少问题，但涉及原则底线的问题应该被杜绝。
9 成败皆因二次元
B站发展到今天，已经囊括了娱乐、游戏、时尚等众多板块，也有众多的机构号进驻其中，早已不是最初内容单一的二次元平台了，但二次元的这个烙印始终深深印刻在B站的身上。
从2009年的一个小平台，到今天行业独角兽，可以说二次元这个鲜明的标签成就了B站，但企业发展到一定规模的情况下，特定的标签也就成了桎梏，难以突破的固化认知成了企业转型突破的最大障碍。
谈及B站多数人的第一反应依然是弹幕、亚文化、动漫，在这样的刻板印象之下，主流市场和受众的接受就显得极其不易。加之之前B站的主要受众为Z世代，因此营销推广并未将焦点放在非年轻化用户身上，所以品牌的知名度也并不高。目前B站已经尝试改变这一现状，将打破用户边界，拓展新用户作为重要的战略之一，但可以预见重塑品牌形象绝非易事。
从单一到多元的过程中，B站还要面临老用户给的压力。“B站不再是以前的B站”“B站初心不在”这样的言论并不少见。社交属性明显的B站，用户排他性也格外明显，以浓厚二次元氛围聚集在一起的用户，随着非二次元用户的涌入，在难寻归属感时必然会流失。
二次元在带给B站辉煌今天的同时，也为未来发展埋下隐患，如何平衡新旧用户之间的关系打破二次元的桎梏，这个问题亟待解决。
B站面临的问题可以被归纳为平衡二字，如何平衡新旧用户体验、平衡商业化与情怀、平衡大众与小众之间的关系，这些都是B站不得不面对的问题。解决好了这些问题，B站前路自然是柳暗花明，反之如果不能解决这些问题，那未来发展势必艰险。
10 写在B站的诗与远方
之前，一篇名为《在B站，深夜发弹幕的年轻人》的文章引起了很多人的共鸣，文章讲述了几个普通年轻人与B站的故事，平淡却又真实。B站为何会俘获众多年轻人，留言里可以窥见答案的影子。
“因为弹幕会告诉我‘我不是一个人’”。“十年前，一个寂寞的年轻人创造了哔哩哔哩，十年后，万千寂寞的年轻人成就了哔哩哔哩。”发展十年的B站不仅仅是一个单纯的社交网站，它对于许多人来说意义不凡。
十年前，B站给了众多二次元用户一个聚居的平台，十年后，众多的年轻人在这里释放压力，寻找快乐。十年时间，无数人在这里找到了自己和生活的意义，找到了许多和自己一样的人，这个“小破站”承载了许多。
从“小破站”到今天背后站着腾讯与阿里两大巨头的上市公司，B站带着一代年轻人共同成长，但企业的发展必然要遵循经济的规律和市场的挑战，危机与机遇从来都不会缺少，B站也不例外，下个十年，B站必将在更大的风浪中迎来自己的全新的未来。
文/刘旷公众号
