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丁道师:创业者与其“拿钱” 不如拿钱以外的资源

来源:整理 时间:2022-08-13 17:06:06 编辑:派代电商 手机版

资金匮乏的企业缺少的不仅仅是钱,更多的是企业管理体系的建设、企业市场战略的制定、先进的运营理念、资源平台的搭建等等,一个好的投资机构给企业的帮助绝对不仅仅是钱,而是前文提到的这些。

在第三期《Mr.控》栏目中,有联想控股总裁朱立南的一些分享。在朱立南看来,企业如果想长期发展,什么时候要夯实,什么时候能够快跑,什么时候能够获得更大的资源,心里面要有一个节奏,这个节奏是很重要的,投资人不能代替你做这个决定。这其实也在教导我们的创业者,要把拿钱和拿资源的节奏把握好。

与此同时,笔者也注意到以朱立南和赵令欢为代表的联想系投资机构负责人,在给企业投资后,也往往会通过分享、培训、资源对接等方式,提升创业者资本以外的短板缺陷,甚至联想控股董事长、联想集团创始人柳传志老爷子偶尔也会现身给创业者做分享。

过去通往未来 从过去和历史中吸取营养

丁道师:创业者与其“拿钱” 不如拿钱以外的资源

创业是与时俱进的,但创业又有规律可循的,先辈们积累的运营经验和模式,在今天的时代往往依然能大放光彩。不久前我发布过一篇文章《历史轮回:共享经济、外卖、段子手、微博、股权激励....这些玩法古代就有了》,提到我们今天很多创新的互联网模式,其实很早就有先例。如果我们今天的创业者能透过历史,来预测到未来的风向,会有莫大助益。

关于创业,关于企业运营,柳传志有一条非常有名的管理思想:搭班子、定战略、带队伍。柳传志的管理三要素在很多年前就已经提出,当时还没有今天所谓的共享、无人、智能硬件、区块链等风口,但这条“过去”的管理思想,直到今天都应该遵守,如果能深刻理解柳传志管理三要素背后的思想和原理,对今天的企业运营也能起到积极的作用。甚至某种程度来说,不管行业风口如何突变,企业的核心管理和运营思维是永恒不变的,柳传志在十年、二十年前总结的创业思想,在未来的十年、二十年依然非常实用。

我经常和朋友们说的一句话是“过去通往未来,要从过去和历史中吸取营养”。举一个简单的例子,晋商为什么能盛行天下500年,其中有个要素就是山西晋商的股权激励,也就是“以身入股”,说得直白点就是当时的伙计(员工)一分钱也不用出,以自己个人为主体,通过出让劳动力和智慧,当做股份入股所在的票号(公司),进而分享票号(公司)发展带来的收益。值得一提的是,身股的比例也是随着工作的年限而增长。当年,晋商正是靠着这套股权激励政策,吸引了大量的人才,延续了晋商几百年的兴盛。


文章TAG:资源创业创业者

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