在另一极市场，触宝电话在国内已经拥有了日活超过5200万的用户。
近几年，通过做下沉用户生意起飞的平台并不少，比如前一段时间掀起舆论风波的拼多多，还有上市才几天的两岁多的趣头条。
拼多多也好，趣头条也罢，它们主要服务的是下沉用户这一点至关重要。正是因为下沉用户的消费和生活习惯比之一二线城市用户有着鲜明的差别，才制造了“下沉用户”带来的一众时代性机遇。
下沉用户的“能量”也让触宝看到了国内的新机会。眼下，触宝电话正在脱离工具属性，通过其在人际关系上的强绑定作用拓展业务范围。
拼多多、趣头条们的崛起，一定会催生一批模仿者。但纵然国内市场将来要面临更复杂的竞争环境，触宝电话仍然有非常灵活的选择。一方面，触宝电话可以选择大步流星，做趣头条和拼多多一样的平台，另一方面，触宝电话也可以根据自己的用户属性和产品特点，打造契合下沉用户的新型社交产品。
总之，触宝在国内掌握的是时下最有价值的下沉用户，这一点于触宝而言就是“定心丸”。
坐拥两座“金山”，触宝左手今日头条，右手拼多多
不论是海外多国家多地区的用户，还是国内的下沉用户，都是像今日头条、拼多多这些独角兽和小巨头企业在竭尽全力挖掘的，因为这是新的增长机会。而对于同时拥有这“两极”用户的触宝来说，显然等同于拥有了两座大家都觊觎的“金山”。
值得注意的是，触宝在挖这两座“金山”的同时，就已经拥有了非常可靠的工具，就是变现能力。很多企业赴美、赴港上市时都处在亏损状态，在这一点上，触宝是有优势的。但更重要的是，触宝的盈利代表着什么？
一方面，触宝可以盈利，代表其整个业务模式已经开始迎来成熟期；另一方面，有了盈利能力，触宝必然不会去打破这种趋势，起码会更小心地去平衡支出和营收关系。
要挖这两座“金山”，触宝盈利能力可以提供的帮助其实有二。一来，触宝可以继续维持这个变现节奏，不断优化各个业务的运营和布局，二来，长远来看，触宝完全可以把盈利的经验用在新业务上。
有人说触宝的变现模式是单一的，其实这个问题还有另外的角度，看看百度、今日头条这些移动互联网平台，一开始做得都是流量生意，但后面在业务多元化后，赚钱的渠道其实也就多了起来。
一言以蔽之，今天的触宝已经不是简单的“输入法”三个字就能概括的，因为有高价值的“两极”用户作为基础，触宝前面的视野很宽阔，“左手今日头条，右手拼多多”这两座金山怎么挖？我们拭目以待。
文/刘旷公众号，ID：liukuang110，本文首发韭菜财经
