“电商的战争应该回归价值，但现在打打‘价格战’也是可以的。”张近东说，“‘价格战’当然还要打下去。”张近东对苏宁当前推行的云商模式非常自信，“传统零售商必须转型，传统的电商也都是泡沫，是不可持续的，而我们的云商模式将为整个行业提供一种新的模式。”
最大的对手是自己
昨日的张近东与一贯低调严谨的风格有些不同。当记者提及“马云准备退休，刘强东也准备偃旗息鼓时”，张近东似乎猜出了记者的问题，直接回答：“我们苏宁也很渴望在国内有一个标杆似的企业让我们来超越，但目前看来我们最大的对手仍旧是苏宁自己。”
“苏宁现在的标杆只有一个，就是2020年的目标，我们要冲击世界前100强。”张近东告诉记者，现在苏宁的规模体量已经非常大，在2012年已经达到2000亿左右，“我们正在向世界上最优秀的企业学习。”
要借四川的势完善产业链
在张近东看来，四川近年来的发展势头非常好，当地的民营企业也是发展得非常好，“苏宁要借四川的势，完善我们的产业链。”张近东非常看好四川的发展机遇，他正盘算着借助四川高速发展的势头，加大苏宁在四川的产业投入，提升后台物流、产品线、店面等环节，完善产业链。
说起即将在6月份召开的2013成都全球财富论坛，张近东也坦言自己也想参加，四川是苏宁的重点区域，“财富论坛这样的盛大活动，我当然也想参加。”当问及张近东是否有世界500强的偶像时，张近东笑称，“他们有很多值得学习的地方，苏宁要通过学习完善自己。”
成都商报记者 王楠
