无论是出自于哪个原因，对于年轻的即刻来说，已经稍晚了一步，因为入局短视频的玩家几乎来自各行各业，竞争异常激烈，即刻APP现在入场也会显得吃力。
所以说，以用户需求的角度去分析即刻APP本身存在的问题，社交性不强，加之错失入局短视频，一定程度上造成了用户流失。这么说即刻APP是没有成长空间了？未必，管理好平台即刻APP还是有创造佳话的机会。
服务好年轻人是关键
或许我们可以预测，即刻APP在经历了央视起诉一事后，它的数据会不会随着曝光率一起往上涨？
退一步说，流量带起了即刻，即刻也确实得到了不少用户，不过需要注意的是，做好自己的平台管理才是长远发展的关键。关于如何做好管理，有以下几点建议。
第一步，做好市场定位，抓住用户心理。以目前即刻在市场的定位，其面向的更多是年轻人群体，是以兴趣广泛的年轻人作为切入点，来打造的年轻人兴趣社区。虽说目前正处于摸索阶段，用户体量还为达到成熟的阶段，但是，既然即刻已经确定好了走年轻人路线，那么就应该站在年轻人求变、求新的角度去适当地调整策略，迎合好年轻人的口味，提高用户粘度。
如此看来，即刻不妨学习抖音，前期专注做好一二线城市的年轻人兴趣社区，待到用户达到一定粘度之后，再往三四线城市下沉，增大用户体量。因为只有定位准确，找准目标市场，才能将后面的战略步步实施。
所以说，顺着即刻APP做年轻人兴趣社区的初衷，以年轻群体为圆心画圆，先在固定区域内将社区做好。
第二步，以内容为王，取其精华，去其糟粕。即好的内容要推广，次的内容做好监管。都知道即刻APP受用户喜爱的原因是来源于它精准的推送，但很可能成也推送，败也推送。
即刻APP的用户个性化程度高，平台上的言论相对来说比较自由，这点主要呈现在即刻APP用户的自主编辑内容里。虽截至目前还没有出现关于即刻APP出现恶俗内容的报道，但并不表示未来不会发生，况且这类的负面新闻一旦被曝光，辛苦建立的形象难免会遭受一定程度的破坏。由此带来的坏影响必然是致使即刻内容的精选走向鱼龙混杂，更甚者可能导致劣币驱良币。
因为目前即刻APP上存在的用户，大多已经具备信息筛选和整理信息的能力，并且对深度阅读有着很大追求，所以，这类用户一旦发现内容变质了，寻求下一个能满足其阅读的兴趣社区平台的可能性将会加大。
所以说，做好内容监管是即刻APP必须要做的事情，也是往后不得不做的事情。只有在做好内容管理的前提下，将优质的内容进行推广，才有可能提高用户粘度，扩大市场占有份额。
