All In OTT的决定显示了酷开急于摆脱传统家电背景束缚、看好OTT行业的决心，但这种孤注一掷做法更显无奈：就像王志国说的，酷开不再卖电视是因为想要独立上市，毕竟资本市场不会接受一家企业的盈利模式是在于兜售电视硬件，他们需要一个基于互联网的生态故事才能圆梦。“其实酷开退不退出智能电视市场都没有什么区别，毕竟以它的成绩，本在巨头夹击的智能电视市场里就没什么存在感。”一位行业内部人士评论道。
和酷开孤注一掷All In OTT对应的，是它更加孤注一掷的All In广告。在OTT市场尚未成熟、各方还在都在摸索如何做好内容运营和用户深耕的时候，酷开就已经急于向行业和资方表明自己的变现实力：酷开构建了以开机广告、视频前贴广告、关机广告、应用启动广告、智能识别广告、AI语音互动广告、屏保广告、提醒类广告、霸屏广告、全局弹窗广告、频道入口广告、专题广告、推荐位广告、活动广告、商城广告、游戏场景广告等在内的多达16种的广告投放模式以及像"客厅狂欢节"这样的大屏活动。
这难免会惹出不少争议：在内容运营、用户留存和盈利平衡尚在初期的OTT行业，酷开就急于收割，推出那么多的广告还引以为豪，有没有考虑过用户的意见？
真实的酷开处境：看似风光无限实则处境艰难
看起来风光无限的酷开，实则暗流涌动。
第一个问题就是它自身系统的用户体验堪忧。作为OTT服务安身立命的根本，酷开在这一点上做的并不好。从酷开系统的使用体验来看，它和竞品的用户体验相差无几，并不具备核心的优势，甚至在某些方面还引得用户怨声载道。
比如深受用户吐槽的“无处不在的广告”。以弹出式广告为例，哪怕是你正在看电视的时候 ，酷开也会强行弹出广告；还有系统主页广告经常喧宾夺主，满屏都是；各种酷开应用后台安装，影响账户安全，同时强制安装第三方广告；系统内容库不够丰富，大量热门影音娱乐内容缺失；系统更新优化不畅，卡顿死机家常便饭……
我们节选几段网络上酷开用户的公开吐槽：
“创维酷开的管理层们，你们费心了，为了让用户使用到世界顶级的智能广告神机，你们劳心费力，不遗余力的打造出令全人类为之冲动的神机，对汝等敬仰之情，有如滔滔江河，一发而不可收。”
“创维酷开的攻城狮们，你们辛苦了，为了码出世界一流的广告系统，你们没日没夜，不吃不喝，不思淫欲，不理时政，更是拿出视国家禁令如废纸的胆魄，硬是写出了令用户捶胸流涕，心中万马奔腾的绝世系统，完成了前无古人，后无来者的伟大壮举，尔等之崇高，之节操，必将留名百世，万古不朽。”
