史玉柱最近是屋漏偏逢连夜雨。
3月28日，团贷网涉嫌非法吸收公众存款案立案侦查，唐军被采取刑事强制措施，背后投了三轮的史玉柱对这位学徒“粉丝”沉默是金；4月1日，证监会再次明确问询了Playtika旗下产品是否涉及赌博的事项，巨人网络这项长达快要3年之久的收购案依旧“悬而未决”。
资本运作受挫，让处在游戏寒冬中的史玉柱更加焦虑，而这也侧面印证一个尴尬的事实：属于史玉柱的江湖已经远去。
但新人取而代之总不可避免，同作为游戏行业“财技”过人的投资者，周亚辉看似比史玉柱更深谙要道。近日，昆仑万维再次出售趣店股票，即使都按现在5美元一股的价格退出趣店，四年退出过程公司大概可赚20亿元。
2004年，周亚辉创业的第一个项目—火神网彻底关闭，一场来自纳斯达克的互联网泡沫崩塌，像他这种小小的大学生创业者只能坐等被巨浪吞没。2004也是史玉柱的命定之年，到盛大参观学习，使其萌生了做游戏的冲动，而前两年的左右腾挪和完美套现，让他手中的钱越来越多。
不过，十多年后，史玉柱“出师未捷身先死”，周亚辉“长江后浪推前浪”。
投资“爆雷”引发的蝴蝶效应
操盘脑白金之后的两三年内，史玉柱在自己最好的时候，通过一系列资本运作手段，迅速完成了从企业家向资本家的转换。后来，越发得心应手的他，一手推动了巨人网络的私有化和借壳上市。2016年双十一复牌，世纪游轮在A股连续演绎20个涨停，据当时估算，史玉柱的浮盈已高达280亿元。
但此后却是一言难尽，当他以游戏为运作工具、用资本构建起另一栋巨人“大厦”，却意外地遭遇连番阻击。
2017年4月，纳斯达克上市的互金平台绿能宝出现兑付危机，出乎意料地把史玉柱“炸”了出来。史玉柱与绿能宝创始人彭小峰早有相识，两人曾是长江商学院同班同学。兑付危机后，史玉柱着急忙慌地在微博澄清，表示老百姓的钱一定要最优先还，欠我们的钱不用优先。
然而前脚踩雷，后脚史玉柱就宣布以高达8.19亿的价格，控股深圳互金平台投哪网运营主体—深圳旺金金融信息服务有限公司。加之，更早之前，他领投参与了团贷网的B轮融资，以及巨人网络本身的互联网金融业务，史玉柱在游戏之外悄悄建起一个小型的金融帝国。
周亚辉在互联网金融方面也比较专注。一方面，互联网金融已成为昆仑万维的主营业务之一，另一方面，对外投资上，周亚辉在记账、网贷和理财三个相关度很高的赛道都有所涉猎。
