三年前，有妖气能夸耀的是这四部漫画，三年后有妖气能摆上台面也还是这四部漫画，纵使曾扬言有大量IP库存，大部分还是埋没在手里了。侧面说明其中两部作品的成功是作品基调受市场欢迎，而不是有妖气善于运作IP。
此外，PC出身的有妖气没能抓住2015年之后的漫画行业红利，也就是互联网红利，而移动互联网行业的发展又非常迅速，有妖气很快就被有资本扶持的快看漫画和有家境优渥的腾讯漫画等平台迅速超过，并远远撇在后头。
相关机构预计，截止2018年底，腾讯漫画等三家头部漫画平台的签约漫画数量有望超过15万部，为行业贡献70%的签约作品数量；现下口碑较高的漫改动画如《妖狐小红娘》等也均出自头部漫画平台。此情此景，不禁想问一句“有妖气老矣，尚能饭否”？
奥飞是垫脚石也是绊脚石
作为一个奥飞系平台，有妖气的倒退与背后的奥飞娱乐不无关系。
诚然，奥飞娱乐最近几年为了让有妖气沉淀的IP能快速变现，通过收购或投资的方式连接起了包括漫画、动画、游戏、玩具、实景娱乐等产业链环节。但漫画往下游变现的周期非常长，急功近利却与之相悖，奥飞娱乐急于变现的心成了有妖气守位路上最大的绊脚石。
奥飞娱乐将IP变现放在首位，导致有妖气将过多的精力放在已有IP的衍生变现之上，而忽略了其他IP的孵化，逐渐丧失培养IP的能力，最终无法与后起之秀分庭抗礼。腾讯漫画、快看漫画在有妖气专注影漫游联动之时，不仅培育了一批优秀的原创漫画IP，在动画改编和影视改编模式中取得了较理想的效果，如《妖狐小红娘》动画，和《快把我哥带走》漫改真人电影，还通过与原创文学平台合作，获得了大量优质内容源可供漫画改编。如此一来，有妖气与其他平台的距离也就越拉越大。
另外，奥飞娱乐想通过收购妖气与旗下K12业务相结合，以连接少儿和青年两个年龄段的消费群体，但这是非常理想化的内容消费趋势推测，而非真实需求。每一代人的消费需求差别非常大，并不能如此顺畅的过渡。再加上奥飞除了早几年推出过《喜羊羊与灰太狼》、《巴啦啦小魔仙》等几个热门少儿动画IP之外，同样没有其他成绩，近些年依然在吃老本，想要从内容上连接两代消费者又从何谈起。
当然，阻碍有妖气往上走的外因除了奥飞之外，与游戏行业的大环境也有关。奥飞2018年商誉减值9.44亿，大半来自有妖气，其余则来自于游戏，去年游戏行业伤亡惨重想必各位都有耳闻。彼时影漫游联动模式不成熟，对于刚起步的漫画行业和动画行业来说采用此模式的时机也未到，现在则是受到版号审批限制，影漫游联动模式难度增大，也不是好时机。
